□青岛大学附属医院　党委书记　蒋光峰　院长　李环廷

　　2026年，青岛大学附属医院将全面落实健康优先发展战略，在服务方向上全面转向以健康为中心，聚焦人文内涵建设提升，深化医教研协同创新，确保“十五五”开好局、起好步，在全省卫生健康事业高质量发展中当好排头兵。

　　筑牢人文“软实力”，涵养医院文化新生态。以文化引领、员工赋能为核心，开展医院“人文建设年”活动。实施形象品牌提升工程、文化内涵淬炼工程、核心价值理念推进工程、文化宣传创新工程、廉政生态建设工程等“五大文化工程”。营造和谐互信的医患关系、尊重协作的工作氛围，构建有特色、有内涵的医院文化体系。

　　构筑学科“优势群”，满足群众就医新需求。持续推进国家、省、市各级临床重点专科及攀峰学科建设。聚焦重点人群健康问题，规划盆底疾病、重症医学、老年医学等诊治中心建设。聚力中医药传承创新，推动建设中西医结合诊治中心。进一步扩大MDT诊疗覆盖病种，深入开展罕见病门诊、疑难病门诊、多学科联合门诊工作，做强特色专科。

　　夯实科创“活力源”，培育发展新质生产力。聚焦“高精尖缺”和关键领域，靶向引进学科领军人才与创新团队。推动研究型病房建设，提升临床试验规模与质量。建立完善以医工结合创新成果转化为主体的临床科学研究体系，深化校院企合作，推动科研成果快速赋能临床。

　　打造服务“新场景”，构建优质就医新体验。积极响应“满意度提升年”行动部署，拓展服务广度与深度，完善防、治、康、管全链条服务，试点医院主导免陪照护模式，加快人工智能在临床场景中的应用，升级智慧医疗服务。

　　畅通资源“下沉网”，完善分级诊疗协同体系。纵深推进医疗集团一体化建设，通过设立“名医工作室”、专家派驻、远程医疗等多元形式，推动优质资源与核心技术精准下沉基层医疗机构。搭建影像、ICU、超声等远程平台，升级集团信息化，强化基层人才培养，聚焦“一老一小”与慢病管理，提供优质便捷智慧的健康服务。